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#新康众商宝国:我这样理解SAAS#
供应链要做好做大,就要做成一件事:客户连接 谈了行业的变化,接下来想跟大家谈谈流通渠道。

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很多人早期是B2C的方式切入。但其实,最大的空间在B2B,也就是维修和配件业务。所以,康众到今天的原则都是一个,不管是老窗口还是新窗口,都把供应商当做核心。

但是供应链想要做得好做得大,就需要先做成一件事:客户连接。

早些年,我就已经想做一套能够和配件融合在一起的云端管理系统,这样才能提高效率。做供应链,如果不能让客户在线连接起来,效率永远上不去。

在这里,我想重点跟大家谈一谈SAAS。很多企业、门店其实都在用SAAS,但是大家只是在用,却没有对其进行更深层次的理解和探索。
SAAS的内容,我从四个方面阐述:
► 2C 的电商模式与 2B业务模式
► 如何从交易关系到连接关系?
► SAAS让连接到粘结
► 2015年成立F6公司

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首先,2C的电商模式与2B业务模式想要连起来,SAAS的模式最好;

其次,如何从交易关系到连接关系?SAAS是最好的工具,没有它就只是纯碎的交易、买卖,有了系统就能够连接在一起,两者的信息就能够沟通。

当然,做供应链一般的SAAS系统不足以支撑其发展,必须要有标准的语言和数据,要有多少个解码和定价,这些我们都做了大量的数据收集。目前,我们的数据已经超过了80万次,帮助了很多中小型维修厂;

第三,SAAS让连接到粘结。光连接不够,还需要粘结,共生共同发展,只有一套系统没有用的,因为想要修理好配件就要达到共生的关系;

第四,基于以上种种自身及行业的发展需求,2015年初我们成立了F6公司。未来,这也是我们服务的重点,我会把它做得越来越好,帮助更多的企业。

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